sivu
8
Työnantajalla on oikeus puut-
tua työpaikan asioihin
Työnantajalle kuuluvan johdon ja
valvonnan ideana on oikeus puuttua
kaikkiin yritystoiminnan kannalta re-
levantteihin asioihin työpaikalla. Kai-
kissa töissä työnantajan käyttämän
valvonnan yhtenä tarkoituksena on
puuttua havaittuihin epäkohtiin.
Työn johto- ja valvontaoikeuden
kohdetta ei juuri ole problematisoi-
tu työoikeudellisessa keskustelussa.
Eri vaihtoehtoja ovat kattavuusjär-
jestyksessä työpaikan asiat, työn teke-
miseen liittyvät kysymykset ja työn-
tekijään liittyvät asiat. Työn johto- ja
valvontaoikeuden ulottuvuutta ei tu-
le arvioida vain työntekijän asemasta
liikkeelle lähtien esimerkiksi siten, et-
tä johto- ja valvontaoikeus voi koh-
distua vain niihin asioihin, jotka koh-
de tekee työntekijänä. Työntekijäroo-
li on vain yksi työn suorittajan rooli
työpaikalla. Tämän suppean ajattelu-
tavan mukaan jossakin toisessa roo-
lissa, esimerkiksi yksityisyyden suojaa
nauttivassa roolissa, tehdyt toimenpi-
teet eivät voisi olla lainkaan johto- ja
valvontaoikeuden piirissä. Tätä lähes-
tymistapaa ei kuitenkaan voida pitää
hyväksyttävänä, koska se jättää jotkut
työpaikalla vaikuttavat palkansaajan
käyttäytymiset työnantajan valvonta-
oikeuden ulkopuolelle.
Johdon ja valvonnan kohde ei myös-
kään ole pelkkä työn tekeminen, vaik-
ka direktio-oikeus usein kuvataankin
työnantajan oikeudeksi määrätä mi-
tä, missä, milloin ja miten työtä teh-
dään. Työn tekeminenkin muodostaa
vain osan työpaikan ajallisesta toimin-
nasta. Tämän käsityksen mukaan hie-
man kärjistäen työnantajan valvon-
ta ei voisi kohdistua yksityisiä asioi-
ta hoitavaan palkansaajaan.
Työn johto- ja valvontaoikeuden si-
sällön voidaan katsoa määräytyvän
sen mukaan, mitkä asiat voidaan ym-
märtää työpaikkaa koskeviksi ja sa-
malla työnantajan ja työntekijän vä-
lisiksi. Työpaikallakaan työntekijä ei
voi esimerkiksi käyttäytyä yksityisessä
roolissaan työpaikan sääntöjen vastai-
sesti. Esimerkiksi työpaikkaseuruste-
lu ja sosiaalisen median käyttö työpai-
kalla työaikana ovat työpaikkaa kos-
kevia asioita. Työnantaja voi puuttua
johto- ja valvontaoikeuden perusteel-
la tällaisia asioita koskevien velvolli-
suuksien rikkomiseen, kunhan niillä
katsotaan olevan riittävä yhteys työ-
paikan asioihin.
Johto ja valvonta
konkreettisemmin
Viime vuosina keskustelua on käyty
enenevässä määrin työnantajan joh-
to- ja valvontaoikeuden ulottumi-
sesta työpaikalla työaikana toteutu-
vaan sosiaalisen median käyttämi-
seen. Perimmiltään tässäkin valvon-
nassa on kyse vain tuotannon nor-
maalin kulun turvaamisesta ja tässä
tarkoituksessa puuttumisesta ha-
vaittuihin epäkohtiin. Työnantajan
puuttumisoikeuden kohde määräy-
tyy aina sen mukaan, että asialla on
yhteys työpaikkaan. Tämä yhteys on
selkeä, kun kyse on työaikana työpai-
kalla tapahtuvasta asiasta. Esimerkik-
si seurustelu sosiaalisen median väli-
tyksellä on tässä mielessä työpaikkaa
koskeva asia. Lakisääteiset tauotkaan
eivät sellaisenaan ole työpaikan ul-
kopuolisia asioita, vaikka niiden yh-
teydessä tuleekin korostaa palkansaa-
jan toimintavapauksia.
Yksityisyyden suojassa työelämäs-
sä on kyse ennen muuta siitä, millai-
seksi asiaa koskevassa lainsäädännös-
sä on säännelty työnantajan oikeus
puuttua palkansaajan yksityisyyden
suojaan määriteltyihin asioihin ja mi-
ten tuo oikeus toteutetaan. Tässä lain-
säädännössä ei sinällään suljeta joita-
kin asioita työpaikkaa koskevien asi-
oiden piiristä. Lainsäädännön idea ei
siis ole määritellä jotkut työelämässä
esille tulevat ja siellä vaikuttavat asi-
at ja tilanteet työelämän ulkopuolel-
le palkansaajan yksityisyyteen kuu-
luviksi. Lainsäädännöstä toki seuraa
se, että sen perusteella joudutaan te-
kemään rajanvetoja esimerkiksi yksit-
täisten henkilötietojen käsittelyoikeu-
den kannalta.
Keskustelussa usein esitetään yksityi-
syyden suoja työelämässä siten, että
palkansaajalla olisi jokin tietty alue
asioita, joita hän saa yksityisyyden
suojan perusteella hoitaa tai käsitel-
lä työaikana työpaikalla. Tämä lähtö-
kohta on väärä arvioitaessa asiaa työn-
antajan perinteisen johto- ja valvonta-
oikeuden kannalta.
Erityisesti teknisestä valvonnasta
Yksityisyyden suojaa työelämässä kos-
kevan lain mukaan työntekijöihin
kohdistuvan kameravalvonnan, ku-
lunvalvonnan ja muun teknisin me-
netelmin toteutetun valvonnan tar-
koitus, käyttöönotto ja valvonnassa
käytettävät menetelmät sekä sähkö-
postin ja muun tietoverkon käyttö se-
kä työntekijän sähköpostin ja muuta
sähköistä viestintää koskevien tietojen
käsittely kuuluvat yhteistoimintame-
nettelyn piiriin.
Tämän yhteistoimintasäännöksen
kautta teknisen valvonnan keinoina
tulevat hyväksytyiksi nimenomaisesti
säänneltyjen kameravalvonnan ja säh-
köpostiviestien käsittelyn lisäksi myös
kulunvalvonta ja muu teknisin mene-
telmin toteutettu valvonta, muu tie-
toverkon käyttö sekä muu sähköistä
viestintää koskevien tietojen käsittely.
Laki yksityisyyden suojasta työelä-
mässä lähtee siis nimenomaisesti sii-
tä, että teknisin menetelmin toteutet-
tu valvonta on sallittua. Laki sallii tä-
män, koska laissa yhteistoimintame-
nettelyn piiriin ulotetaan ”muu tekni-
sin menetelmin toteutettu valvonta”
ja ”muu tietoverkon käyttö”. Esimer-
kiksi sosiaalisen median suhteen tämä
tarkoittaa sitä, että sen käytön valvon-
ta sinänsä kuuluu yt-menettelyn pii-
rin. Teknisessä valvonnassa periaat-
teessa voi olla kyse myös sisällöllises-
tä valvonnasta, kuten sähköpostien ja
Kirjoittaja toimii työ- ja sosiaalioikeuden professorina Lapin yliopistossa
Seppo Koskinen |
Verkkosurffailun valvonnasta
Johdolla ja valvonnalla on ollut perinteisesti vahva ja
kiistaton asema työelämässä ja työlainsäädännössä.
Työnantajat käyttävät johtoa ja valvontaa suhteessa pal-
kansaajiinsa. Palkansaaja-aseman tunnistaminen nojaa
nimenomaan johdon ja valvonnan olemassaoloon (di-
rektio-oikeuteen). Työn suorittaminen vuorostaan edel-
lyttää työnantajan tai hänen edustajansa käskyjä siitä,
mitä, missä, milloin ja miten tehdään. Viime aikoina on-
gelmalliseksi kysymykseksi on noussut se, kohdistuuko
työnantajan suorittama valvonta kielletyllä tavalla työn-
tekijään, esimerkiksi hänen yksityisyyteensä työpaikalla.
1,2,3,4,5,6,7 9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,...24